トライアンドエラー

こんにちは～。
毎日プチ後悔をして生きている片原です。



昨日一番驚いたニュースがこちら。
⇒ 河村たかし市長　ありえない…ソフト後藤の金メダルに噛みつく「キモすぎる」「辞任レベル」と批判殺到!


ヤバイです。

SNS上ではとにかく、「キモイ」のオンパレードｗ

アンタが貰ったモノならともかく、人のモノやで？

STOP!職場感染と書かれてるボードの前で噛むのがシュールすぎますね。

様々な角度からディスられます。


やっちゃったんですね～。
河村市長。
これはなかなか取り返しのつかない失態。



なかなかないです。
取り返しのつかないエラー。



取り返しのつかないエラーといえば、

ビジネスでも取り返しのつかないエラー、実際にあります。

なので、そうならないために、
PDCAを回していきます。

P：仮説を立てて
　　↓
D：テストを実行
　　↓
C：成否をチェック
　　↓
A：上手く行けば本番・仕組み化
これが大事なんですね～。

こういったPDCA頭では解ってても、なかなか出来ないものなんです。

いざその場面になると、
「誰がどう見てもこっちの方がええやろ」
「自分の経験では」
「こっちのほうが好き」
とか個人の感覚や思い込みで、
勢いで商売をやってしまうことが多いと思います。

でもね、

それ実は、
もったいないんです。


なぜか？
圧倒的にWEBマーケティングにおいて、
トライアンドエラーがやりやすい環境にあるからです。

昔ネットのない時代なら、

例）チラシのキャッチコピーのテストを4パターン行います。
　　　↓
デザイナーがキャッチコピーを替えたチラシを4種類作ります。
　　　↓
印刷屋さんに出して1週間ほどかかって納品されます。
　　　↓
折込業者さんに渡して翌朝の朝刊に入れてもらいます。
　　　↓
注文が入ります。
　　　↓
どれが良いか判断します。

印刷屋さんや折込業者というクッションを挟んで
リードタイムが1週間以上余分にかかります。
これも短いパターンですね。

仮説の検証ができるのに、1週間かかるとしたら、
年間最大54回しかチャレンジできないという計算になります。
もっというと、実際にはそこまで出来ないわけです。

しかも、印刷⇒折込にコストもだいぶかかりますね。


何より恐ろしいことに、
これ、一例ではありますが、
実際にやってた事ですからね。

その点、
仮説にもよりますが、
ネットなら毎日反応が結果として見られるので、
毎日トライアンドエラーができて改善されていく訳ですね。


実際、どんなにセンスのある人でも、
お客様がその人のセンスではないので、
伝わらなければ、無いのと一緒なのです。


だから、直接お客様に聞くのが一番なんですね。
そしてそれが取り返しのつかないエラーを最小限に抑えられます。



お解り戴けますでしょうか？



そういった取り返しのつかないエラーをする前に、
グランテストにお問い合わせください。